Užitečné informace
Komunikace při konfliktech
27. 9. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Doba po dovolených může být spojená s větší mírou pracovní zátěže, ale také možných třenic a konfliktů mezi kolegy. Jaká by měla být v těchto případech role vedoucího a jak můžeme postupovat.
Když musí zaměstnanec vracet odstupné
20. 9. 2021 Mgr. Jakub Oliva, LL.M.
Výpověď pro nadbytečnost není žádný neznámý institut pracovního života. Čas od času se s ní setká každý, ať už je na jedné či druhé straně. V praxi to to vlastně jednoduše znamená, že práce zaměstnance už není pro firmu potřebná, a proto musí z kola ven.
Pět témat letošního léta – pět otázek na Firemního sociologa
6. 9. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Co zajímalo čtenáře Firemního sociologa letos o prázdninách? A na co jste se nás ptali? Dnes přinášíme pět hlavních témat a pět otázek, se kterými jsme byli kontaktováni.
Nový (školní) rok – výzvy a rizika pro leadership
30. 8. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Začátek září je tradičně začátkem nového školního roku. Co znamená z pohledu práce s lidmi ve firmě, vedení a managementu?
Co nabídnout novým zaměstnancům?
23. 8. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Firmám chybí lidé a je stále těžší je přesvědčit, aby šli pracovat právě k nám. Co může fungovat a na co se soustředit?
Návrat z home office
9. 8. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Mnoho zaměstnavatelů se připravuje nejen na návrat lidí z dovolených, ale také z dlouhodobého pobytu na home office. To bývá zátěží nejen pro samotné zaměstnance, ale také pro firmy. Co může udělat vedoucí pro snížení napětí a co nejrychlejší rozjezd?
Proč potřebujeme dovolenou
12. 7. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Období dovolených je v plném proudu a většina z nás si ho po dlouhé odmlce plně vychutnává. Je to období, které nám poskytuje prostor pro načerpání ztracené energie, odpoutání se od kontinuálního stresu nebo jen změnu v našem stereotypu. Pojďme si ale říct, co nám fakticky dovolená poskytuje a v čem je její význam.
Význam adaptace při náboru velkého počtu zaměstnanců
21. 6. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Firmy v současné době nabírají poměrně velké počty nových zaměstnanců. S tím se mimo zátěže na personální oddělení pojí několik poměrně zásadních aspektů, které mají dopady na celou firmu. S těmi je nutno počítat a proaktivně pracovat na eliminaci případných negativních jevů.
Vypadnutí vedoucího z role
7. 6. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Po útlumu provozů a snížení produkce se znovu rozběhla intenzivní výroba. Často spojená s potřebou zvýšit produkci, nabrat nové lidi a případně přejít na nepřetržitý provoz. S tím jdou ruku v ruce možné komplikace, od nespokojenosti zaměstnanců s takovou intenzitou, obav ze změn až po nedostatek pracovníků. Jaká je role vedoucího v těchto chvílích?
Pracovní zátěž a vztahy po covidu
31. 5. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Návrat do lavic a do kanceláří je spojený s velkým nadšením a očekáváním, které možná někdy předčí samotnou realitu. Po dlouhé době a přesycení on-line schůzky a komunikací na dálku se většina lidí těší na návrat do standardního provozu. To nám může určitou dobu vydržet, ale už se pomalu můžeme setkat s prvními signály, že ne vše může být růžové, jak to nyní vnímáme.
