28. 2. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Pan B je zaměstnancem „rodinné“ firmy. Pracuje v ní mnoho let, dokonce je jedním z prvních lidí, které firma měla. V posledních několika měsících je s ním vedení společnosti nespokojeno.
Pan B Neplní práci, kterou by měl, chová se nepříjemně a k nadřízenému konfliktně. Důvody této situace jsou v osobním životě pana B, vedení o no nich ví, ale nemůže s nimi nic smysluplného udělat a pan B si sám nechce „nechat pomoci“ – respektive pomoc odmítá a to jak interní, tak externí. Z tohoto důvodu se vážně uvažuje o jeho dalším působení ve firmě.
Pro zaměstnance firmy je pan B z historických důvodů něco, jako legenda. Má jejich velmi hluboký respekt a velmi si jej váží; je mezi velmi populární. Především mezi těmi, kteří s ním nejsou v denním kontaktu, ale i mezi těmi, kteří ano, byť si samozřejmě všímají negativních změn.
Vedení se obává, že zásadní organizační přesunutí, nebo dokonce propuštění pana B by mohlo vyvolat odpor zbytku zaměstnanců. Jak by podle vás mělo postupovat?
Máte tip, nebo podobnou zkušenost? Napište anonymně do našeho fóra
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.
