Články
Investujte do rozvoje nejnižších vedoucích
7. 10. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Předáci, koordinátoři nebo jejich zástupci hrají zásadní roli při řízení týmů v terénu a čelí každodenním výzvám, které často neřeší vyšší management. Ukážeme si, jak takové programy nejen zlepšují schopnost vést kolektiv a řešit problémy, ale také přinášejí přínosy pro komunikaci a pracovní klima ve firmě.
Fúze, akvizice a personál
30. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Firma A kupuje firmu B a zaměstnancům obou firem je potřeba tuto skutečnost vysvětlit a přimět je ke spolupráci. Jak na to co nejsnáze a nejbezpečněji?
Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci
23. 9. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům.
Jak se vyrovnat s nenadálou událostí, která ovlivní chod firmy
16. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Nečekaný výpadek provozu, nutnost provést změny které nebyly v plánu, náhlé rozhodnutí z „vyšších míst“ a podobné události mohou výrazně ovlivnit výkonnost vašich zaměstnanců. Jak je s nimi vyrovnat?
Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem
9. 9. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.
Manažerská doporučení pro začátek školního roku
2. 9. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Začátek září, tedy „školního roku“ je pro nás významným psychologickým předělem, a to i když už nejsme dávno žáky, studenty a nestali jsme se učiteli. Dnes si ukážeme, jak ho manažersky využít.
Pozvánka na konferenci Manažerské etudy 2024
19. 8. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
16. října 2024 se v Pražském prostoru Broomlovka uskuteční 2. ročník konference Manažerské etudy. Těšit se můžete na téma „Restartování růstu“.
Význam stability ve firmě a co pro ni můžeme udělat v průběhu léta
5. 8. 2024 Mgr. Petr Hlušička
V dnešním neustále se měnícím pracovním prostředí je stabilita často přehlíženým, avšak klíčovým faktorem úspěchu. Stabilita nejenže poskytuje zaměstnancům pocit jistoty a bezpečí, ale také vytváří pevný základ pro dlouhodobý růst a inovace. Tento článek se zaměřuje na význam stability a nabízí pět praktických kroků, které mohou vedoucí pracovníci podniknout během klidného letního období k podpoře stability ve své organizaci.
Jak mluvit s lidmi v nejistotě
21. 7. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
V posledních měsících se u řady firem setkáváme s tím, že i když „máme dost práce“, budoucí perspektiva „je nejistá, protože nejsou zakázky“. Jak s touto nejistotou pracovat směrem k zaměstnancům?
Jak se v práci připravit na dovolenou
8. 7. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Dovolená je pro nás nejen časem odpočinku a regenerace, ale také příležitostí načerpat novou energii a zlepšit naše celkové zdraví a pohodu. Přesto se mnoho lidí před odjezdem na dovolenou zbytečně stresuje kvůli pracovním povinnostem a obavám, co se může pokazit během jejich nepřítomnosti. Tento článek vám poskytne užitečné tipy, jak se efektivně připravit na dovolenou, abyste si ji mohli užít naplno bez zbytečného stresu.
Psychologie prázdnin a jak ji využít
24. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Možná se právě teď chystáte na dovolenou, a i když ne, velmi pravděpodobně pociťujete jisté zvolnění pracovního výkonu. Je to proto, že se blíží prázdniny. Víte ale, že je můžete pozitivně využít? Pojďme si společně říci jak na to.
Delegování - jak na něj
17. 6. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Vedení lidí a organizace práce jsou dvě různé věci. Jako vedoucí pracovníci se často setkáváme s potřebou nejen vykonávat vlastní práci, ale také řídit tým. Delegování úkolů je klíčové pro úspěch jak vedoucího, tak jeho týmu. Jak se můžeme naučit delegovat a co musíme změnit ve svém přístupu?
Manažerské etudy 2024
10. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Druhý ročník konference Manažerské etudy se uskuteční dne 16. října 2024. Poznamenejte si do kalendáře!
Aktuální problémy v personálním řízení
3. 6. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Co řeší a trápí management se kterým se potkává Firemní sociolog? Aktuální problémy vypadají pohledem praktického poradenství zcela jinak, než na sociálních sítích. Ostatně, posuďte sami.
Technologie a budoucnost práce: Jak umělá inteligence mění pracovní prostředí
27. 5. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Umělá inteligence (AI) a automatizace mají stále větší vliv na pracovní prostředí. Firmy se musí přizpůsobit těmto změnám, aby zůstaly konkurenceschopné. V tomto článku se podíváme na nové poznatky, možnosti využití a dopady AI na pracovní prostředí.
Proč chodí lidé do práce?
20. 5. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Tato otázka vypadá na první pohled jednoduše, ale jednoduchá není. Pokud na ni umíme odpovědět, umíme je motivovat, aby do práce chodili rádi.
Klíčová role vedoucích na úrovni středního managementu
13. 5. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Ve struktuře každé organizace hrají vedoucí středního managementu zásadní roli. Jsou spojnicí mezi vedením firmy a zaměstnanci na operativní úrovni. Jejich úkolem není pouze řídit denní provoz a dosahovat cílů, ale také vytvářet a udržovat pozitivní firemní kulturu. Mají zásadní vliv na atmosféru v týmu, produktivitu a celkový úspěch organizace.
Zvládání emocí během konfliktu: Klíčové tipy a doporučení
29. 4. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Konfliktní situace v pracovním prostředí jsou nevyhnutelné a umění řídit své emoce v těchto okamžicích je klíčem k produktivnímu pracovnímu fungování. Už se Vám někdy stalo, že Vám během konfliktu ujeli nervy? Podívejme se na několik doporučení, jak můžete zvládat emocionálně náročné situace v práci.
Dezinformace ve firmách: Proč vznikají, co mohou způsobit a jak jim předcházet
15. 4. 2024 Mgr. Petr Hlušička
Ve firmách se dezinformace mohou šířit rychle a snadno. Někdy je můžeme skupinově označovat jako DFŠ, drby fámy šuškandy. Ale jak se vlastně šíří a co mohou způsobit? A co ještě důležitější, jak jim předejít a jaká opatření přijmout?
Jak přimět lidi dodržovat termíny
8. 4. 2024 PhDr. Vojtěch Bednář
Máte zaměstnance, kteří chronicky dělají věci „na poslední chvíli“ a pak nedodržují termíny svých úkolů? Přinášíme vám deset tipů, jak je přimět, aby dodržovat začali.
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.
Nejčtenější články
Poslední případové studie
Poslední problémy
Today 367
Yesterday 532
Week 899
Month 3024
All 11332
Currently are 64 guests and no members online