19. 1. 2015   Mgr. Petr Hlušička

Ideální je provést objektivní zhodnocení předcházejícího roku z hlediska problémů a situací, které bylo nutno řešit. Do této kategorie patří analýza vlastních schopností a stanovení těch, které se projevily jako nedostatečné či případně zcela chyběly. Rozhodujícím momentem je pak stanovit si adekvátní cíl rozvoje, kterého byste chtěli v rámci roku dosáhnout. Přizpůsobíte si aktivity v průběhu roku takovým způsobem, abyste dosahovali postupných cílů a vylepšovali klíčové dovednosti.

Jaké výhody vám přinese vytvořit si takovýto osobní rozvojový plán?

Již pouhou analýzou získáte lepší pochopení sebe sama, svých silných i slabých stránek, a dokážete lépe stanovovat oblasti svého rozvoje a nastavit adekvátní cíle. Vytyčení jasných cílů vám umožní mít větší kontrolu nad svým profesním i osobním životem. Díky záznamu svého osobního rozvoje a dosažených cílů budete mít lepší podklady a argumenty při osobní prezentaci.

Velmi dobrá pomůcka při stanovování osobního rozvojového plánu je dodržovat zásadu SMART. Jedná se o mnemotechnickou pomůcku, která umožňuje jasně a přehledně stanovit cíle a jednotlivé kroky k nim vedoucí.

S – specific (konkrétní)

M – measurable (měřitelné)

A – attainable (dosažitelné)

R – relevant (odpovídající)

T – time-bound (časově ohraničené)

Při vytváření plánu je nutné brát na zřetel několik důležitých bodů, ilustrovaných v následujících 8 krocích:

1. Jasně si stanovte své cíle
2. Určete jim prioritu
3. Přesně nastavte jednotlivým cílům termíny
4. Ke každému cíli přiřaďte klíčové dovednosti, které jsou potřeba na jeho dosažení
5. Určete možné příležitosti a rizika
6. Určete kroky, které musíte učinit
7. Určete osoby, které vám mohou pomoci nebo vás mohou podpořit
8. Stanovte, jakým způsobem budete měřit průběh a dosažení samotného cíle

A na závěr důležitá věc. Nezapomeňte se průběžně odměňovat, udrží to vaši motivace a chuť vzít věci do vlastních rukou.