2. 6. 2025
Máme mladého, velmi kvalifikovaného, aktivního a také vysoce ambiciózního zaměstnance. Tento člověk si určil těžký cíl. Postupně přesvědčil všechny, že se mu ho povede splnit. Lidé mu fandili, ukazovali ho jako příklad. Bohužel, vlivem vnějších okolností které nemohl ovlivnit selhal. Teď je frustrovaný, demotivovaný, nic se mu nechce dělat. Co s ním?
odpovídá: PhDr. Vojtěch Bednář
První a nejdůležitější radou je s tímto člověkem mluvit. Snahy uchlácholit frustrující neúspěch výrazy jako „to se stane každému“ nebo „neboj, to se spraví“ ale velmi pravděpodobně nejenom že nepomohou, ale navíc v něm vyvolají oprávněný dojem, že mu nerozumíte.
Dotyčný je pořád v práci a proto by měl pracovat. Doporučujeme mu na předem určenou omezenou dobu zadat spíše rutinní a nekreativní práci, u které bude nízká pravděpodobnost neúspěchu. Za její plnění by měl dostávat pozitivní zpětnou vazbu v tom smyslu, že je pro nás stále užitečný a potřebný. Je dobře, pokud je taková práce nastavena jako pomoc někomu jinému nebo spolupráce se někým jiným spíše než samostatná činnost.
Pokud plní naše zadání, dejme mu několik týdnů na to, aby si oddechl. Je možné, že přijde se způsobem „jak vše zachránit“, nebo s novým, ještě náročnějším projektem. Je na vašem posouzení, zda ho zvládne, ale podobné snahy jsou motivovány potřebou přebít pocit neúspěchu než racionálním odhadem úspěchu. Proto spíše doporučujeme připravit společnými silami nový úkol, nebo projekt, do kterého se bude moci pustit. Pokud v něm použije zkušenosti získané neúspěchem, nebo dokonce fyzické výsledky předchozí práce, je to pouze dobře.
Pokud čelíte podobné situaci, dejte nám vědět, rádi vám pomůžeme.
Tuto otázku jsme také sdíleli na sociální síti LinkedIn. Chcete-li vidět odpovědi komentujících, otevřete tento odkaz.
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.
