12. 5. 2014 PhDr. Vojtěch Bednář
Pokud chceme, aby naše firma nezůstala jen naše v tom smyslu, že jakmile jednu odejdeme, přestane bez nás existovat, měli bychom s dostatečným předstihem začít pracovat na člověku, který jí od nás dokáže převzít. Není to jednoduché.
Čas plyne, člověk stárne, blíží se doba, kdy je potřeba zvolit nástupce. Jak ne to? Můžeme spoléhat, že nám jej přihraje osud? Můžeme doufat, že to budou naše děti? Můžeme vhodnému kandidátovi "vylít srdce" na první setkání? Na tyto i další otázky odpoví nový příspěvek v naší rubrice problémy. Najdete jej zde.
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.
