7. 11. 2022   PhDr. Vojtěch Bednář

Od roku 2012 poskytujeme poradenství a odbornou podporu společnostem všech velikostí. Témata, kterými se zabýváme se mění a jejich rozmanitost odráží aktuální otázky leadershipu, ale také ekonomiky firem i dalších organizací. Jaká jsou aktuální témata, která řeší naši klienti? Vybíráme pět nejdůležitějších.

• Vyjednávání s odbory

Zaměstnanci chtějí přidat, a to nejméně „o inflaci“, ale možnosti managementu jsou omezené, někdy je omezují i rozhodnutí zahraničních vlastníků. Takové vyjednávání je velmi obtížné, navíc veškerá zodpovědnost padá na hlavu „lokálního“ managementu. Zástupci zaměstnanců jsou velmi dobře připravení, agilní, někdy agresivní, ale je nutné s nimi vycházet.

• Benefity a výhody

Ještě donedávna lákadlo nových zaměstnanců číslo jedna, dnes v očích mnohých jedna z prvních možností úspor. Na které z benefitů „sáhnout“ a které ponechat až do konce? Správná volba a výběr nejsou jednoduché, protože nejde jen o to, kolik můžeme ušetřit ale, a zejména, co na to naši zaměstnanci.

• Energeticky nároční

Firmy, které mají tu smůlu, že jejich provoz je závislý na dodávkách velkého množství energie zažívají těžké časy. Stejně tak i jejich zaměstnanci. Není práce, není jisté, kdy práce bude, kvalifikované lidi nelze ztratit ani opustit, na druhou stranu není-li pro ně práce, nemůžeme si je ani ponechat. Co dělat, a jak nepříjemná opatření lidem vysvětlit?

• Re/organizace

Přichází doba organizačních změn. Částečně souvisí s krizí, které nyní čelíme, částečně jsou přirozeně cyklické a částečně jde o změny, které byly plánovány v době předcovidové, a teprve nyní dochází k jejich naplňování, protože je už nelze dále odkládat. Pro zaměstnance je jakákoli organizační změna velmi náročná, nota bene, když ji zavádíme v době, kdy jsou vystaveni řadě jiných stresorů.

• Nejistota a bezpečí

I v náročné době je ale potřeba lidi motivovat, odměnit, ocenit a dát jim minimální míru jistoty, a i dnes jsou společnosti, které ze všeho nejvíce potřebují klid na práci, protože práce mají mnoho a potřebují využít příležitostí které jim současná době nabízí.

Toto jsou naše aktuální témata. A co je z pohledu personálního managementu aktuálně nejdůležitější pro vás? Napište nám na adresu kontakt@firemni-sociolog.cz. Budeme rádi.