naše další služby
PORADENSTVÍ PRO MANAGEMENT / individuální a skupinové konzultace
Poskytujeme odborné poradenství majitelům, manažerům, vedoucím a řídícím pracovníkům ve všech oblastech týkajících se práce s lidmi. Například v tématech
- Vedení, úkolování, kontroly a hodnocení zaměstnanců
- Motivování, odměňování a trestání a stimulace zaměstnanců
- Komunikace problémových témat a řešení problémových situací
- Prosazování rozhodnutí a zvládání odporu proti nim
- Práce s náročnými zaměstnanci a problémovými typy
- Zvládání stresu a zátěže spojené s vedením lidí
- Organizace práce, rozvržení úkolů, hodnocení vlastní práce
- …a mnoha dalších
formou individuálních poradenských setkání s klienty. Pracujeme s vedoucími pracovníky na všech úrovních od předáků po top management. Smysluplně, efektivně, přátelsky a diskrétně.
Kurzy a školení pro vedoucí pracovníky
Realizujeme zakázkové kurzy a školení pro vedoucí pracovníky a pro zaměstnance s personální odpovědností v tématech
- Práce a vystupování v roli vedoucího či manažera
- Zadávání, kontrola a hodnocení úkolů
- Hodnocení práce, vedení pohovorů se zaměstnanci
- Rozvrhování práce a managementu zátěže zaměstnanců
- Zvládání náročných a konfliktních situací se zaměstnanci
- Zvládání komunikace s podřízenými i nadřízenými
- Komunikace náročných rozhodnutí a změn
- Prosazování rozhodnutí a zvládání odporu zaměstnanců
- Vyjednávání se zaměstnanci a s vlivovými skupinami
- Vedení náročných osobností a specialistů
- ...a mnoha dalších
Vzdělávání poskytujeme formou prezenčních nebo online workshopů a seminářů pro malé skupiny vedoucích pracovníků s možným využitím vlastních e-learningových programů a diagnostických nástrojů. Naše kurzy jsou maximálně věcné, praktické a založené na reálných zkušenostech z praxe.
Podpora týmů a skupin vedoucích
Zajišťujeme podporu specifických skupin vedoucích pracovníků, např. manažerů oddělení, poboček, vedoucích pracovišť a lídrů formou individuální nebo skupinové podpory. Připravujeme akademie pro vedoucí pracovníky, přednášky a workshopy v rámci talent managementu nebo rozvojových projektů.
Analýza sociální situace na pracovišti
Pomocí vlastních diagnostických nástrojů umíme najít podstatu konfliktů, problémů a neshod a následně navrhnout optimální řešení situací, jako je nízký výkon, vysoká míra absencí, konflikty na pracovišti či neshody v týmu nebo neochota spolupracovat s nad či podřízenou částí organizace.
Zvládání náročných situací
Asistujeme při zvládání sociálně náročných situací jako jsou reorganizace, akvizice, fúze, stěhování nebo implementace nových systémů. Pomáháme managementu najít efektivní způsob, jak tyto události správně vysvětlit a předat zaměstnancům, včas rozpoznat a zvládnout ohniska jejich odporu a dostat je na svou stranu. (O vedení v krizi jsme napsali knihu)
Podpora individuálního a kolektivního vyjednávání
Poskytujeme odbornou podporu managementu při vyjednávání s jednotlivými zaměstnanci i v rámci kolektivního jednání s odbory nebo nátlakovými skupinami. Pomáháme hledat a prosazovat optimální, pro všechny přijatelná a smysluplná řešení. (O vyjednávání jsme napsali knihu)
naše další služby
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.