Články
Postcovidový personální management
24. 5. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Co čeká firmy po Covidu? Nedostatek lidí, nesplnitelné požadavky, hrozba krize? Dnes se pokusíme popsat zkušenosti z firem, se kterými se setkáváme a prognózu do budoucna.
Co nás Covid naučil? Zkušenosti manažerů z pandemie
17. 5. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Na každý problém lze pohlížet jako na příležitost a pandemie není žádnou výjimkou. Jak se z pandemie poučili vedoucí pracovníci a personální manažeři? Přinášíme řadu nejzajímavějších podnětů.
Jak zvládnout výpadek benefitů
10. 5. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Jedním z nežádoucích důsledků pandemie na práci je mimo jiné to, že řada zaměstnanců přišla o své benefity. Co to znamená, a jaké důsledky může mít tento stav pro budoucnost?
Employee assistance program - Zaměstnanecké asisteční programy
3. 5. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Současná situace nemá dopady pouze na provoz, procesy a hospodaření firem, ale také na firmu jako celek včetně jejích zaměstnanců. Nejedná se pouze o přímé dopady, které jsou spojené s onemocněním Covid-19 a vládními opatřeními, ale i o ty nepřímé, které mohou být neméně vážné. Napříč demografickým spektrem se můžeme setkat s výrazným nárůstem dopadů na naši psychiku, vztahy, ale také ekonomickou situaci.
Zkušenosti z pandemie – co nás Covid naučil?
26. 4. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Jste manažer nebo personalista? Podělte se s ostatními o svou nejvíce užitečnou zkušenost z pandemie.
10 poučení z krize pro mistry a liniové manažery
19. 4. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Na všem zlém je něco pozitivní, a i z pandemie se můžeme poučit. Co praktického si, pohledem Firemního sociologa, odnášejí z pandemie linioví manažeři? Dnes přinášíme 10 praktických poučení.
Dopady Covidu
12. 4. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Současná situace kolem Covidu-19 a opatření s ním spojenými je zjednodušeně řečeno komplikovaná a rozpolcuje společnost. Ať co se týká jejího vnímání, reálnosti hrozby a možných následků, tak i přístupu k opatřením. Jak v soukromí, tak i pracovním prostředí. Často se liší názory a postoje nejen běžných lidí, ale i odborníků.
Jak zvládnout švejkující zaměstnance
6. 4. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Přestože se zdá, že i v současných nesnadných podmínkách většina zaměstnanců poslouchá management, část „švejkuje“. Jak zvládnout tyto zaměstnance?
Obavy z návratu do běžného života
29. 3. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Všichni netrpělivě očekáváme ukončení všech opatření a v konečném důsledku také návrat do normálního před-covidového fungování, ale již nyní můžeme předpokládat, že se nebude jednat o úplně snadný návrat.
Jak Firmy zvládají pandemická opatření
22. 3. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Jak firmy zvládají pandemická opatření? Přinášíme vám výsledky Ankety Firemního sociologa.
Zvládáte epidemická opatření? Anketa Firemního sociologa
15. 3. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Epidemie koronaviru trvá již rok a nese s sebou mnoho těžkostí. Firmy a organizace musí zavádět celou řadu opatření, čelit omezením. Jak tuto situaci zvládáte vy? Odpovězte na anketu Firemního sociologa.
Komunikace se zaměstnanci
8. 3. 2021 Mgr. Petr Hlušička
V současné době se zaměstnavatelé dopouštějí chyby, které může mít negativní dopad na jejich zaměstnance. Jedná se o nedostatečnou komunikaci vůči nim, která může být časovanou bombou.
Jak pomoci zaměstnancům v Lockdownu
1. 3. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Česká vláda přikročila k poměrně razantním krokům proti šíření koronavirové nákazy. I když firmy zatím zůstávají v provozu, lidé jsou vyděšení a stresovaní. Co můžeme udělat, abychom v této situaci své zaměstnance podpořili?
Vlivy dlouhodobého home office
22. 2. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Home office bylo vždy vnímáno jako určitý benefit, který byl brán jako nadstandardní a občasný. Současná situace nám ho poskytla v širší míře, než bychom si nyní přáli, a to včetně jeho negativních doprovodných jevů. Ať na straně zaměstnanců nebo jejich nadřízených.
Dopady dlouhodobé krize na zaměstnance
8. 2. 2021 Mgr. Petr Hlušička
V poslední době si čím dál více velkých firem v Evropě a Americe začíná uvědomovat negativní dopady aktuální situace na své zaměstnance. Začínají tedy realizovat praktická opatření, která je mají eliminovat a zároveň poskytují podporu svým pracovníkům.
Virtuální káva Firemního sociologa
1. 2. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Doba je nejistá, zaměstnance je stále obtížnější přimět k aktivní činnosti a přesto mají stoupající požadavky? O těchto a dalších otázkách aktuálního managementu budeme hovořit na neformálním setkání Firemního sociologa, na které bychom vás rádi pozvali.
Nejistoty a vliv na naše zaměstnance
25. 1. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Současná situace, její vývoj a predikce vyvolávají ve většině populace poměrně silné nejistoty a obavy. S těmito vlivy se musíme vypořádávat nejen v pracovním, ale i soukromém životě. To má samozřejmě přímý dopad nejen na výkon, ale i atmosféru na pracovišti.
Jak zajistit bezpečí a stabilitu? Podcast Firemního sociologa
18. 1. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Bezpečí a stabilitu nelze slíbit, ale měli bychom se snažit, aby ji naši zaměstnanci cítili. O tom, co pro to můžeme udělat je dnešní podcast.
Kritické myšlení
11. 1. 2021 Mgr. Petr Hlušička
Současná doba na nás více kdy jindy klade nároky nejen v oblasti naší inteligence, ale i v rámci naší schopnosti kriticky uvažovat. Mladá generace je v této oblasti ještě více pod tlakem než ty starší s ohledem na množství informačních kanálů a intenzivnímu toku informací, kterému jsou vystaveni. Co je vhodné brát v potaz?
Firemní sociolog v roce 2020 – nejzajímavější témata
4. 1. 2021 PhDr. Vojtěch Bednář
Co vás zajímalo nejvíce v loňském roce na Firemním sociologovi? Slibný začátek roku vygradoval k nečekané virové krizi, i když firmy řeší nejen ji.
Pro více informací nás kontaktujte na adrese vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz nebo telefonním čísle 731 782 385. Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti jejich naplnění.
Nejčtenější články
Poslední případové studie
Poslední problémy
Naposledy v poradně
Today 179
Yesterday 283
Week 1721
Month 2107
All 32827
Currently are 69 guests and no members online