13. 2. 2024
Firma A má samostatné pracoviště. Jeho vedoucím je schopný, špičkový profesionál, který dovede pracoviště řídit jak po operativní, tak po strategické stránce, má důvěru vyššího vedení a současně to umí s lidmi, kterých pracoviště zaměstnává podle situace od třiceti do padesáti.
odpovídá: PhDr. Vojtěch Bednář
Protože vedoucí je nejenom manažerem, ale tak odborníkem v oboru, je určitá část úspěchu oddělení, které řídí důsledkem nejen manažerské činnosti, ale též vlastního know-how. Velká část tohoto know-how je specifická dané osobě a není zdokumentována, tedy nikde není napsáno „jak se věci dělají“, a řada nuancí je pouze v hlavě vedoucího. V důsledku to znamená, že i když pracoviště jako takové se samozřejmě řídí zapsanými postupy, pokud by z jakéhokoli důvodu došlo k výpadku vedoucího, následoval by jej pokles tempa a velmi pravděpodobně také kvality odvedené práce.
Vedení společnosti si tento stav uvědomuje a rádo by ho změnilo. Vedoucí ještě není ve věku, kdy by se měl hledat jeho nástupce a nemá ani plnohodnotného zástupce. Jeho nadřízení nechtějí udělat nic, co by se ho dotklo, nebo vyznělo jako projev nedůvěry.
Řešíte podobný problém? Napiště nám, rádi vám pomůžeme.
Tímto tlačítkem nám dáte vědět, že se vám článek líbil. Nejde o sdílení na sociálních sítích.
