12. 6. 2023   Mgr. Petr Hlušička

• Výběr správných členů týmu

Identifikujte klíčové dovednosti a schopnosti, které jsou potřebné pro úspěch ve vašem týmu.

Hledání osobnostního souladu – zajistěte, aby se noví členové týmu cítili součástí kolektivu a sdíleli společné hodnoty a cíle.

Zajistěte rozmanitost a komplementaritu dovedností a zkušeností mezi členy týmu.

• Kultivace důvěry a komunikace

Budujte prostředí založené na důvěře, kde členové týmu se mohou otevřeně vyjadřovat a sdílet nápady.

Podporujte aktivní a efektivní komunikaci mezi členy týmu prostřednictvím pravidelných schůzek, retrospektiv a týmových aktivit.

Zajistěte prostor pro konstruktivní konflikt a vyřešení rozporů v rámci týmu.

•  Definování společných cílů a role

Ujistěte se, že všichni členové týmu mají jasnou představu o společných cílech a strategii týmu.

Vytvořte role a odpovědnosti, které jsou dobře definované a přizpůsobené schopnostem a zájmům jednotlivých členů týmu.

Podporujte spolupráci a sdílení znalostí mezi členy týmu.

•  Podpora rozvoje a uznání

Poskytujte příležitosti pro rozvoj dovedností a osobního růstu členů týmu.

Uznávejte a oceňujte úspěchy a příspěvky jednotlivých členů týmu.

Zajistěte, aby členové týmu měli přístup k mentorství a zpětné vazbě, která je konstruktivní a podporuje jejich růst.

•  Udržování týmového ducha:

Vytvořte prostředí, které podporuje spolupráci, respekt a sounáležitost.

Zorganizujte týmové aktivity mimo pracovní prostředí, které posilují vztahy mezi členy týmu.

Buďte vždy příkladem týmového ducha a hodnot, které chcete ve svém týmu podporovat.

Vytváření silného a kohezivního týmu vyžaduje čas, úsilí a strategický přístup. S těmito tipy a strategiemi však můžete posunout vaše týmové budování na novou úroveň. Pamatujte si, že každý tým je jedinečný, a proto je důležité přizpůsobit tyto postupy specifickým potřebám vašeho týmu a organizace.