• About us
  • Články

    Jak zvládnout „mladé“ zaměstnance

    14. 10. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Tento článek bude pro mnoho čtenářů nepopulární. Co však chybí na popularitě, vynahradíme upřímností. Základem efektivní práce s mladými zaměstnanci není to, co se na mnoha místech píše a říká.

    Investujte do rozvoje nejnižších vedoucích

    7. 10. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Předáci, koordinátoři nebo jejich zástupci hrají zásadní roli při řízení týmů v terénu a čelí každodenním výzvám, které často neřeší vyšší management. Ukážeme si, jak takové programy nejen zlepšují schopnost vést kolektiv a řešit problémy, ale také přinášejí přínosy pro komunikaci a pracovní klima ve firmě.

    Fúze, akvizice a personál

    30. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Firma A kupuje firmu B a zaměstnancům obou firem je potřeba tuto skutečnost vysvětlit a přimět je ke spolupráci. Jak na to co nejsnáze a nejbezpečněji?

    Assessment Centrum (AC) a Development Centrum (DC): Co jsou zač a jak nám mohou pomoci

    23. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Jedná se o dvě klíčové metody, které se využívají v oblasti výběru a rozvoje zaměstnanců. Umožňují nejen hlouběji poznat potenciální kandidáty, ale také efektivně pracovat na rozvoji stávajících zaměstnanců. Podíváme se jaké jsou rozdíly mezi AC a DC, za jakým účelem se používají, a co přinášejí jak firmám, tak samotným účastníkům.

    Jak se vyrovnat s nenadálou událostí, která ovlivní chod firmy

    16. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Nečekaný výpadek provozu, nutnost provést změny které nebyly v plánu, náhlé rozhodnutí z „vyšších míst“ a podobné události mohou výrazně ovlivnit výkonnost vašich zaměstnanců. Jak je s nimi vyrovnat?

    Jak zvládnout situaci, když se kolega, kterého nemáte rádi, stane vaším šéfem

    9. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    Když se kolega, se kterým nemáte dobré vztahy, stane vaším novým šéfem, může to vyvolat pocity úzkosti, obav či dokonce frustrace. O tom, jak se s tím můžete vypořádat je následující článek.

    Manažerská doporučení pro začátek školního roku

    2. 9. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    Začátek září, tedy „školního roku“ je pro nás významným psychologickým předělem, a to i když už nejsme dávno žáky, studenty a nestali jsme se učiteli. Dnes si ukážeme, jak ho manažersky využít.

    Pozvánka na konferenci Manažerské etudy 2024

    19. 8. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    16. října 2024 se v Pražském prostoru Broomlovka uskuteční 2. ročník konference Manažerské etudy. Těšit se můžete na téma „Restartování růstu“.

    Význam stability ve firmě a co pro ni můžeme udělat v průběhu léta

    5. 8. 2024   Mgr. Petr Hlušička

    V dnešním neustále se měnícím pracovním prostředí je stabilita často přehlíženým, avšak klíčovým faktorem úspěchu. Stabilita nejenže poskytuje zaměstnancům pocit jistoty a bezpečí, ale také vytváří pevný základ pro dlouhodobý růst a inovace. Tento článek se zaměřuje na význam stability a nabízí pět praktických kroků, které mohou vedoucí pracovníci podniknout během klidného letního období k podpoře stability ve své organizaci.

    Jak mluvit s lidmi v nejistotě

    21. 7. 2024   PhDr. Vojtěch Bednář

    V posledních měsících se u řady firem setkáváme s tím, že i když „máme dost práce“, budoucí perspektiva „je nejistá, protože nejsou zakázky“. Jak s touto nejistotou pracovat směrem k zaměstnancům?


    © 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

    Today 195

    Yesterday 360

    Week 2092

    Month 7411

    All 15719

    Currently are 101 guests and no members online

    Kubik-Rubik Joomla! Extensions