• About us
  • 9. 1. 2017   Mgr. Petr Hlušička

    Vedení a konflikty jsou od sebe neoddělitelné věci, při kontaktu lidí dochází k vypjatým situacím a je nutno je umět zvládat a řešit. Zde vám nabídneme několik tipů, jak je zvládat konstruktivně a jak se vyhnout zbytečným komplikacím.

    Prvním zásadou je si uvědomit, že není důvod se konfliktů obávat, že se jedná o přirozenou součást vztahů mezi lidmi. A je pouze na nás, jakým způsobem s nimi budeme pracovat. Důležité je přistupovat k nim s rozvahou a řešit je konstruktivně, protože většina z nás v nich nechce setrvávat.

     

    Emoce

    Snažte se uklidnit situaci a oprostit se od emocí, které nám nepomohou v řešení. Řešení konfliktní situace se nachází v její příčině a ne v emocích, které vyvolává. Vaším cílem je najít původní problém, který je příčinou a spouštěčem.

    • Udržte si racionální sebekontrolu a nadhled nad situací.

    • Nekřičte a nezvyšujte hlas.

    • Při komunikaci oceňte něco pozitivního na přístupu druhé strany.

    • Buďte schopni zhodnotit sebekriticky i vlastní jednání.

     

    Komunikace

    V případě, že se vám podaří zasednout ke společnému stolu, tak je užitečné dodržovat následující zásady:

    • Vyjasněte si, že vaším společným cílem je nalézt řešení.

    • Každá strana má právo vyjádřit svůj názor a pohled na situaci.

    • Respektujte názor druhé strany, i když je odlišný. Naslouchejte, jak situaci vnímá.

    • Nehodnotíme a nekritizujeme protistranu.

    • Cílem není výhra, ale nalezení kompromisu.

    Přistupujte ke konfliktům jako k situacím, které potřebují řešení. Nevytvářejte z nich prostor pro hádku či spor.  Přiveďte zúčastněné k pracovnímu stolu, kde se budete společně snažit najít východisko a řešení příčin, které vás do daného bodu přivedli.

     

    Ke konfliktům vždy přistupujte aktivně, nezavírejte před nimi oči. Naučte se o nich otevřeně komunikovat a diskutovat.

    Pokud vás téma zajímá, napsali jsme o něm celou knihu, o které si můžete přečíst zde.

    Pokud vás trápí konflikty podřízených či s podřízenými, s mnoha z nich jsme schopni pomoci naším odborným poradenstvím.

    Přihlásit odběr na LinkedIn

    PhDr. Vojtěch Bednář

    PhDr. Vojtěch Bednář

    Specializuji se na otázky vedení, motivování, řízení lidí ve firmách, vytváření a udržování firemní kultury. Pracuji s manažery a vedoucími pracovníky na všech úrovních a pomáhám jim pracovat s lidmi. Efektivně, smysluplně a přátelsky.

    více o autorovi
    články autora

    Mgr. Petr Hlušička

    Mgr. Petr Hlušička

    Odborný psycholog zabývající se především aplikovanou psychologií v oblasti lidských zdrojů.

    více o autorovi
    články autora

    PhDr. Jan Drahoňovský

    PhDr. Jan Drahoňovský

    Psychologické poradenství v rámci firmy i osobního života, školení, semináře

    Témata: Komunikační pasti a bariéry, přesilové hry a manipulace, stresové zatížení, propojení práce a osobního života, existenciální dilemata apod.

    více o autorovi
    články autora

    Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

    Mgr. Jakub Oliva, LL.M.

    Jako advokát s výlučnou specializací na pracovní právo jsem s našimi klienty absolvoval nespočetně kontrol ze strany inspekce práce, stejně tak jako mám za sebou nepřeberná jednání s odborovými organizacemi a soudní řízení týkající se pracovního práva (pracovní úrazy, nemoci z povolání, odstupné, neplatné výpovědi a okamžitá zrušení, spory z kolektivních smluv, diskriminace, náhrada škody aj.).

    více o autorovi
    články autora


    © 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520

    Today 23

    Yesterday 362

    Week 2282

    Month 7601

    All 15909

    Currently are 69 guests and no members online

    Kubik-Rubik Joomla! Extensions