9. 9. 2024   Mgr. Petr Hlušička

Vztah s nadřízeným je klíčový pro pracovní spokojenost a často bývá hlavním důvodem, proč lidé zvažují odchod z firmy. Než ale začnete přemýšlet o rezignaci, je dobré tuto situaci vnímat jako příležitost k růstu a zlepšení vzájemné spolupráce. Níže naleznete pět strategií, jak si v takové situaci můžete poradit a udržet zdravou mysl i kariéru.

• Nebuďte vztahovační

Je běžné, že první reakce na změnu vedení jsou silně emocionální. Když se dozvíte, že váš nový šéf je někdo, s kým máte komplikovanou minulost, vaše myšlenky mohou být ovlivněny strachem a frustrací. Udělejte si čas na to, abyste rozlišili své pocity od skutečnosti.

Vyzkoušejte jednoduché cvičení: napište si své obavy na jednu stranu papíru a na druhou stranu fakta. Například: „Můj nový šéf mi nedůvěřuje“ versus „Můj nový šéf navrhl doplnit do prezentace více dat.“ Tento přístup vám pomůže uvědomit si, že ne všechny vaše obavy jsou oprávněné, a že mnohdy vycházejí pouze z vašich pocitů, nikoli z reálných situací.

• Buďte proaktivní

Pokud jste se v minulosti s kolegou, který je nyní vaším šéfem, vyhýbali hlubší spolupráci, teď už to nebude možné. Pasivní přístup nestačí. Místo toho se aktivně zajímejte o to, co váš nový šéf oceňuje, jaká jsou jeho klíčová očekávání a hodnoty.

Vytvořte si „mapu zájmů“ svého nadřízeného, kde zaznamenáte jeho priority, cíle a způsob práce. Tato informace vám pomůže lépe porozumět tomu, jak mu můžete být přínosní a jaký styl komunikace bude pro něj nejefektivnější.

• Přizpůsobte se rozdílům v pracovním stylu

Mnoho konfliktů na pracovišti pramení z rozdílů v osobnostech a pracovním přístupu. Může jít o rychlost rozhodování, preferovaný způsob komunikace nebo míru detailů, které v práci vyžadujete. Pokud váš nový šéf preferuje strukturu a přesná data, zatímco vy pracujete kreativně a intuitivně, je důležité přizpůsobit svůj styl jeho očekáváním.

Zeptejte se sami sebe, co můžete na svém přístupu změnit, abyste zlepšili komunikaci. Například pokud váš nový šéf preferuje detailní reporty, připravte si je na schůzky. Tento přístup může výrazně zlepšit váš vztah.

• Zaměřte se na to, co máte společné

Spíše, než se zaměřovat na osobní rozpory je užitečné najít společné hodnoty a cíle, které můžete spolu s novým šéfem sdílet. Například můžete zjistit, že oba kladete důraz na kvalitu práce, integritu nebo dosažení pozitivní zpětné vazby od klientů.

Vědomí společných cílů vám může pomoci přenést se přes osobní antipatie a zaměřit se na týmový úspěch. Spolupráce založená na sdílených hodnotách může posílit váš vztah a zlepšit celkovou atmosféru na pracovišti.

• Řešte věci přímo

Pokud se situace po vyzkoušení předchozích kroků nezlepšuje, může být nutné si s novým šéfem otevřeně promluvit. Pokud věříte, že je váš nadřízený otevřený zpětné vazbě a má dostatečnou sebereflexi, zvolte upřímný a konstruktivní přístup. Sdělte mu své obavy, ale také navrhněte, jak byste mohli společně pracovat na zlepšení.

Pokud naopak máte pocit, že váš nový šéf není otevřen přímé kritice, zkuste méně konfrontační přístup. Ptejte se na jeho očekávání a na to, jakým způsobem můžete nejlépe přispět k dosažení jeho cílů. Tento krok vám pomůže lépe porozumět jeho přístupům a usnadní další spolupráci.

Doporučení pro nového vedoucího

Pokud jste vedoucí pracovník, který se ocitl v podobné situaci, kdy převzal vedení nad týmem s konfliktními vztahy, je důležité si uvědomit následující doporučení:

Proaktivní komunikace: Otevřená a častá komunikace pomáhá budovat důvěru a zamezuje zbytečným nedorozuměním.

Podpora týmové kultury: Vytvářejte prostředí, kde se členové týmu mohou soustředit na společné cíle a kde jsou rozdíly v názorech respektovány.

Rozvoj měkkých dovedností: Zajistěte školení v oblasti komunikačních a konfliktních dovedností, aby se tým uměl lépe vyrovnávat s rozdílnými názory a osobnostmi.

Reflexe zpětné vazby: Věnujte pozornost zpětné vazbě od členů týmu a buďte ochotni pracovat na zlepšení spolupráce.

Flexibilita: Přizpůsobte svůj manažerský styl tak, aby odpovídal potřebám týmu a jednotlivých členů, což pomůže minimalizovat konflikty.

Dodržováním těchto strategií můžete zlepšit vztahy na pracovišti a proměnit konflikty v příležitosti pro vzájemný růst.