Užitečné informace

Rizika kybernetické bezpečnosti stojí na lidech

6. 3. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Na pravidelné bázi se dozvídáme o situacích, kdy se obětí kybernetických podvodníků stávají soukromé osoby. S rostoucím digitálním světem roste ale také objem, rozmanitost a rychlost kybernetických hrozeb a útoků na firmy a instituce. Svět je zaplaven daty a vždy se najde někdo, kdo se toho snaží zneužít.

Ruší firmy Homeoffice?

27. 2. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Když pandemie koronaviru vyhnala ohromné množství THP zaměstnanců z kanceláří na homeoffice, říkalo se, že už je to navždy. Zatím žádné navždy ale netrvalo věčně a nyní svět vzdálených pracovních míst pomalu končí.

Sociální média a jejich vliv na člověka

20. 2. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Sociální média postupně začínají ve větší nebo menší míře vstupovat do života téměř všem. Postupně při tom začínáme chápat, jaký na nás mohou mít vliv z hlediska utváření názorů či postojů. Ale to, jakým způsobem to ovlivňuje náš osobní život, je tématem neméně zásadním.

Jak se domluvit se zahraničním managementem

13. 2. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Nedávné události nejen v českých firmách ukázaly, jak důležité je, aby se zaměstnanci dokázali domluvit se svým vedením, a jak velký problém je, když vedení není české.

Dopady extrémního stresu

6. 2. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Dlouhodobý intenzivní stres má výrazný dopad na lidský organismus, může se projevovat nejen v podobě neurobiologických změn a psychologickými projevy, ale také přenosem na další generace. Významná studie probíhala i u přeživších z koncentračních táborů, kteří si prošli extrémními traumatickými prožitky.

Čím motivovat zaměstnance v krizi?

30. 1. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Nachází se naše firma ve složité situaci? Pak potřebujeme, aby zaměstnanci poskytovali co nejvyšší výkon, ale současně nejspíše cítí obavy a nejistotu. Čím a jak je motivovat?

Výběr vhodných vedoucích

23. 1. 2023   Mgr. Petr Hlušička

Tradiční pojetí leadershipu se zaměřuje na výsledky, kterých vedoucí dosahuje. Jako zásadní je vnímáno, jak silná je autorita, jaké jsou jeho přínosy a jaký má respekt u ostatních kolegů. Na co se ale často zapomíná je jeho práce s týmem, rozvoj potenciálu zaměstnanců, budování vztahů a motivace podřízených. To jsou zásadní ukazatele dobrého vedoucího, pokud se budeme bavit o budování firmy a dlouhodobém horizontu.

Co bude se mzdami?

16. 1. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Válka a inflace rekordně znehodnotily reálné mzdy v České republice. Mnoho zaměstnanců se nyní snaží tlačit na jejich navýšení. Kam můžeme očekávat, že se mzdy u nás budou ubírat?

Novoroční předsevzetí

9. 1. 2023   Mgr. Petr Hlušička

První novoroční týden je za námi a s ním i mnoho novoročních předsevzetí. Jak osobních, tak i těch pracovních. Naše nejčastější chyba je, že se příliš upínáme k vzdáleným nebo nerealistickým cílům. Zároveň si také nestanovujeme metodu postupných kroků, ale chceme nebo alespoň doufáme, že se změny dostaví ihned. Jak můžeme zvýšit naše šance?

Jak být (nejen v novém roce) šťastnější?

2. 1. 2023   PhDr. Vojtěch Bednář

Štěstí je subjektivní pocit, ke kterému se můžeme poměrně jednoduše dopracovat. Jak být šťastnější? Přinášíme praktické tipy Firemního sociologa


© 2024 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520