Nabídka služeb Firemního sociologa

Máte problémy se zaměstnanci? Chystáte změny? Potřebujete zlepšit motivaci a loajalitu zaměstnanců? Připravit střední management? Zlepšit firemní kulturu a usnadnit komunikaci? Pomoci s konflikty? Pomůžeme vám.


Nabízíme

Individuální poradenské programy:

Prohloubíme kvalifikaci managementu při práci s lidmi, vedení, řízení, hodnocení a motivování. Pomůžeme s řešením každodenních problémů a s vytvořením individuálního stylu vedení. Osobně, individuálně, na míru konkrétnímu klientovi.

(náplní programu jsou poradenská setkání nad konkrétními tématy, samostatná práce klienta a spolupráce nad řešením problémů. Délka je 3 – 16 poradenských setkání – dnů. Cílem je měřitelné zlepšení práce manažera v konkrétních tématech a celková optimalizace jeho stylu) Vhodné pro vyšší management

Výhody pro klienta

  1. Připravený manažer vytvoří špičkový tým
  2. Umí sám řešit problémy, které by jinak stály práci a čas externích konzultantů
  3. Vytěží z týmu maximum jeho potenciálu tím, že lidé s ním budou chtít pracovat co nejlépe

Interní vzdělávání liniového a středního managementu:

Naučíme manažery od vedoucích týmů či skupin po ředitele oddělení dovednostem potřebným pro vedení lidí a pro řešení konkrétních situací: motivování, úkolování, hodnocení práce, komunikace s podřízenými. Managementu konfliktů a problémových situací, prosazování změn a rozhodnutí. Přátelsky, interaktivně, na základě ověřené teorie a reálných zkušeností.

(Interní vzdělávací program o délce 3 – 16 jednodenních seminářů a workshopů slouží k cílenému rozvoji manažerů. Cílem je měřitelné zlepšení zúčastněných ve všech aspektech vedení, zvýšení jejich samostatnosti, prosazení autority a schopnosti řešit běžně se vyskytující problémové situace. Program je kombinován s individuální podporou zúčastněných. Program je vyhodnocován a optimalizován na míru klientovi a průběžně reportován)

Výhody pro klienta:

  1. Dobře vedené týmy pracují na maximum a bez toho, aby byly nuceny z vnějšku
  2. Pokud nastanou "sociální" problémy, vyřeší je základní manažeři sami, lépe, a levněji než externí pomoc
  3. V týmech vedených připraveným managementem jsou loajální a spolehliví zaměstnanci

Interní poradenské projekty

jsou určeny k podpoře klienta v náročných etapách jako jsou

  • Akvizice a fúze (spojování firemních kultur)
  • Implementace organizačních změn (např. Zavádění nekuřácké firmy)
  • Zavádění a optimalizace systémů hodnocení (vytváření systémů či převzetí ze zahraničí)
  • Převod firmy pod nový management a řízení nástupnictví (nový management)
  • Změny vnějších podmínek s důsledky pro zaměstnance (stěhování, zavádění openspace)
  • Management konfliktů ve firmě (vedení a zaměstnanců, mezi odděleními)

a obdobných situacích. Poradci Firemního sociologa provedou management firmy hledáním řešení situace, předcházením a eliminací sociálních problémů, volbou optimální strategie. Přehledně, fundovaně, přátelsky a srozumitelně.

(Předmětem nabídky je interní poradenský program na klíč klientovi, který kombinuje poradenské dny pro management na různých úrovních, workshopy, interní výzkumy a cílené vzdělávání. Náplň a rozsah je individuální a dle potřeb konkrétního klienta)

Výhody pro klienta:

  1. Přehledné, srozumitelné a profesionální provedení klienta problémem mu pomůže soustředit se na podstatu změn.
  2. Pokud v náročných situacích zaměstnanci spolupracují, je jejich překlenutí levnější, snazší a bez ztráty výkonu.
  3. Řešením situace s ohledem na lidský potenciál investujeme do dalšího rozvoje a budoucnosti firmy.

Naše přednosti

  • Jsme praktičtí odborníci; psychologové, sociologové, specialisté na podporu firem. Rozumíme lidem a firmám.
  • Používáme osvědčené, ověřené a fungující postupy ideální do českého prostředí, ne aktuální trendy.
  • Naše práce je profesionální, formálně řízená, procesně i nákladově transparentní
  • O své práci píšeme  úspěšné  knihy  a server Firemní sociolog, můžete si kdykoli ověřit jak přemýšlíme.
  • Nejsme jednostranně zaměření, kombinujeme různé metody práce a přístupy ku prospěchu klienta.

Naše metody

  • individuální poradenství formou „jeden na jednoho“ s jasnými cíli a výsledky
  • individuální podpora online a mobilními technologiemi – šetří čas a prostředky
  • skupinové vzdělávání formou půl (4 hod) a jednodenních (6 hod) seminářů
  • skupinové hledání řešení formou půldenních (4 hod) workshopů

Naše reference

  • Lear corporation Česká republika,
  • Rehau automotive ČR,
  • Festool, s.r.o. Česká Lípa,
  • Comtes FTH, a.s.,
  • dm drogerie markt s.r.o.
  • Continental corporation Česká republika

a další


© 2018 Firemní sociolog | ISSN 1805-6520